Pba Consult завершила очередной этап работ в ПАО «ЛУКОЙЛ».

17 февраля 2017г.

Специалисты компании Pba Consult завершили очередной этап работ в рамках проекта оптимизации учётной функции нефтяной компании «ЛУКОЙЛ».

Предметом работ консультантов Pba Consult явились актуализация описания и оценка оптимальности учётных процессов Департамента учета и отчетности Блока бухгалтерии ПАО «ЛУКОЙЛ».

Разработанные в процессе работ описания и диаграммы учётных процессов позволили структурировать учётные процессы Заказчика, создать их актуальное описание в согласованной нотации, разработать графические представления (диаграммы) процессов, проанализировать полноту и достаточность составляющих их функций, оценить оптимальность и возможности улучшений организации учетных процессов.

Выполненные Pba Consult работы явились частью реализации общего плана повышения эффективности организации учётной функции в ПАО «ЛУКОЙЛ», в процессе чего которого в структуре ПАО «ЛУКОЙЛ» в последние годы уже были созданы успешно функционирующие специализированные учётные региональные центры (УРЦ или общие центры обслуживания, ОЦО) в Перми, Волгограде и Праге, взявшие на себя централизованное ведение учётных операций дочерних обществ нефтяной корпорации в России и за рубежом.

В процессе унификации и централизации учётной функции в ПАО «ЛУКОЙЛ» специалистами Pba Consult на разных этапах этого проекта реформирования оказаны услуги по разработке технико-экономического обоснования создания ОЦО (УРЦ), описанию процедур и графиков документооборота между УЦР и дочерними обществами, созданию ключевых показателей эффективности УРЦ, подготовке предложений по учёту и нормированию операций УРЦ, автоматизации процессов УРЦ с использованием программных решений Basware.

Вернуться в архив

Информационные технологии успеха