В июне 2004 года компания "Парус Бизнес Архитектор" начала работы по внедрению комплексной системы управления на базе программного продукта "Парус-8" на ОАО "Липецкцемент", входящего в состав ОАО "Евроцемент".
Проект создания интегрированной системы управления компании "Евроцемент" рассчитан на несколько лет и включает в себя несколько фаз последовательного развития: начиная от автоматизации оперативных функций на региональных предприятиях и заканчивая решением задач стратегического управления в управляющей компании.
Реализация первой фазы проекта уже ведется на ОАО "Липецкцемент". К завершению этой фазы, которое запланировано в октябре текущего года, предполагается провести работы по автоматизации управления материальными потоками (включая обеспечение производства основными материалами и отгрузки готовой продукции) и бухгалтерского учета предприятия согласно требованиям действующих нормативных актов и правил бухгалтерского учета, включая учет первичной и отчетной документации, налогового учета.
Целью автоматизации производственных предприятий, входящих в холдинг ОАО "Евроцемент", является обеспечение эффективности и прозрачности управления бизнесом, и, как следствие, повышение точности планирования и прогнозирования, снижение рисков бизнеса.
Автоматизация предприятий холдинга предполагает стандартизацию оперативных процессов: переход на единый корпоративный план счетов, введение единых форм документооборота. К октябрю 2004 года на ОАО "Липецкцемент" будут внедрены следующие модули системы управления предприятием на базе программного продукта "Парус-8": "Бухгалтерский учет" и "Управление закупками, складом и реализацией". В результате будут полностью автоматизированы функции финансового и оперативного учета, расчета себестоимости готовой продукции, управления процессами закупок материалов, хранением и отгрузками готовой продукции.
В рамках второй фазы проекта предполагается автоматизировать планирование производственных затрат, финансовое планирование, процессы бюджетирования и управления техническим обслуживанием и ремонтами оборудования. Как эффект от внедрения системы управления, предполагается общее снижение затрат на производство продукции и снижение ее себестоимости.
В рамках проекта предполагается тиражирование создаваемого программного решения на другие заводы, входящие в компанию "Евроцемент", и кроме того, важным направлением развития проекта является создание централизованной интегрированной системы планирования и управления финансовыми ресурсами концерна на базе программной платформы mySAP Business Suite.
Информация о компании "Евроцемент"
Крупнейший отечественный отраслевой холдинг "Евроцемент" объединяет "Михайловцемент" (Рязанская обл.), "Мальцовский портландцемент" (Брянская обл.), "Липецкцемент" и "Савинский цементный завод" (Архангельская обл.). По итогам 2003 г. здесь было произведено около 7,5 млн. тонн цемента или 18 процентов всего российского цемента. В составе "Евроцемента" есть также предприятия по производству бетона, асфальтобетона, минерального порошка, элеваторы и автотранспортная компания, обеспечивающие полный технологический цикл. В 2003 г. аффилированные с "Евроцементом" структуры приобрели два уральских завода – "Катавский цемент" и "Невьянский цементник". Холдинг поставляет продукцию через 17 сбытовых филиалов более чем в 50 регионов России и на экспорт.
предложения, позволяющие компании Pba Consult быть универсальным
источником удовлетворения Ваших информационных потребностей.
