В каких случаях внедрение ИТ в транспортном предприятии можно рассматривать как инновационный проект, направленный на получение реальных конкурентных преимуществ? Какие преимущества над конкурентами получили предприятия, реализовавшие подобные проекты? Эксперты едины в общих оценках, но вот в деталях их мнения расходятся.
Артем Пастушков, коммерческий директор компании Pba Consult:
Примером предприятия, где проект внедрения ИТ можно смело назвать инновационным, служит Сервисная транспортная компания (г. Нягань). Благодаря счастливому стечению обстоятельств здесь последовательно и успешно были внедрены контуры логистики, финансовый, производственный, управление ремонтами, управление кадрами и расчет заработной платы. Основное конкурентное преимущество состоит в том, что предприятие работает в едином информационном пространстве, где четко контролируются и по возможности планируются все связи производственного процесса, начиная от закупки бензина и времени выхода экипажей на линию до анализа ситуации на предприятии в целом.
предложения, позволяющие компании Pba Consult быть универсальным
источником удовлетворения Ваших информационных потребностей.
