Аудит системы управления, задачи, процесса
В каких случаях нужен аудит | Результаты и ценность аудита | Наше предложение по аудиту | » Бесплатная консультация эксперта |
Аудит системы управления, задачи, процесса компании служит цели выявления и анализа проблем и генерации решений собственников и руководителей для их эффективного устранения.
Потребность в управленческом аудите как "свежем взгляде со стороны" возникает в ситуациях, когда:
» Задать вопрос эксперту |
Аудит компании, системы управления, задачи, процесса проводят для того, чтобы по его итогам что-то изменить, улучшить, оптимизировать. Результаты эффективно проведённого аудита интерпретируются в решение о "продолжении" (реализации необходимых изменений, как-то: внедрении точечных управленческих решений, новых целей и показателей деятельности, проектного или процессного управления, кадровых изменений, автоматизации и т.п.).
» Заказать аудит |
Наш подход к проведению аудита и организации участия в нём представителей менеджмента и собственников Заказчика позволяет нашим экспертам зафиксировать видение ситуации не только "свежим взглядом снаружи", но и "изнутри", на основе апробированной и успешной методологии и системного подхода.
В ходе аудита мы:
В зависимости от целей и масштаба предметной области, требующей аудита, мы анализируем такие влияющие на систему управления Заказчика факторы, как:
Длительность работ по проведению аудита, разработке, презентации и обсуждению его итогов (для подготовки решения о "продолжении") определяется требованиями Заказчика к детализации документируемого результата аудита и лежит в диапазоне от 4 до 10 рабочих дней.
» Заказать аудит |
предложения, позволяющие компании Pba Consult
быть универсальным источником удовлетворения
Ваших информационных потребностей.