Запуск в продуктивную эксплуатацию решения для роботизации процессов за 100 дней

Уникальный Rump-up подход к запуску Robotic Process Automation за 100 дней
Технология дистанционного обучения специалистов - залог успешного запуска и эффективной эксплуатации "цифровых работников"
Основные фазы проекта запуска Digital Workforce RPA за 100 дней
Результаты внедрения Digital Workforce RPA через 100 дней проекта

Уникальный Rump-up подход к запуску Robotic Process Automation за 100 дней

Ценность для бизнеса решения по роботизации процессов во многом определяется эффективностью подхода к его внедрению. Оптимально спланированный и реализованный проект запуска решения не только обеспечивает достижение своей главной цели – старта успешной эксплуатации «виртуальной рабочей силы» в организации, но и создаёт прочный фундамент для реализации долгосрочной стратегии повышения эффективности процессов, позволяя поставить непрерывную работу по улучшению процессов организации на промышленную основу.

Ключевыми составляющими нашей методологии запуска программных роботов в эксплуатацию за 100 рабочих дней являются: видение и стратегия развития RPA в организации; программная технология, отвечающая самым смелым ожиданиям от возможностей новых «виртуальных работников»; уникальные и определяемые для каждого конкретного случая факторы:

  • направлений и приоритетов роботизации процессов;
  • доступного спектра возможностей;
  • выбранной модели реализации решения RPA;
  • способа поддержки и сопровождения эксплуатации решения;
  • организации и участников проекта.

Следование предлагаемой нами методологии позволяет ограничить трудоёмкость (объём работ консультантов) реализации 100-дневного проекта запуска решения Digital Workforce RPA в эксплуатацию, в зависимости от глубины охвата, всего 60 – 120 человеко-днями.

Технология дистанционного обучения специалистов - залог успешного запуска и эффективной эксплуатации "цифровых работников"

Уникальная технология дистанционного online-обучения для RPA-специалистов разного профиля - RPA-аналитиков, руководителей проектов и команд RPA, RPA-разработчиков, администраторов корпоративных RPA-ландшафтов - позволяет качественно и оперативно подготовить команду Заказчика к эффективному участию в процессах внедрения и последующего сопровождения и развития RPA-технологий в организации.

Предлагаемый нами сервис дистанционной подготовки RPA-специалистов представляет из себя набор профилированных учебных курсов (пакетов), включающих в себя уникальный текстовый, аудио- и видео- учебный контент, а также практикумы и тесты.

В настоящее время доступны следующие пакеты дистанционного обучения, соответствующие ключевым ролям в «типовой» команде проекта внедрения Robotic Process Automation:

  • «Аналитик» - дистанционный учебный курс для RPA-профессионалов, планирующих заниматься идентификацией, оценкой (потенциала роботизации) и документированием процессов, подлежащих автоматизации;

  • «Руководитель проекта или RPA Team Lead» - дистанционный учебный курс для RPA-профессионалов, планирующих стать в организации, использующей технологии RPA, руководителем проекта роботизации или лидером команды по роботизации, и определять стратегические цели и операционную модель использования программных роботов;

  • «Разработчик 1» - дистанционный учебный курс для RPA-разработчиков, не имеющих опыта работы с Robotic Process Automation и начинающих освоение технологий разработки (настройки) программных роботов. Курс позволяет овладеть основами программной технологии Blue Prism и научиться создавать в её среде собственные модели роботизации для процессов;

  • «Разработчик 2» - дистанционный учебный курс для RPA-разработчиков, уже обладающих опытом самостоятельной разработки в среде Blue Prism. Курс позволяет овладеть продвинутыми навыками и инструментами RPA-разработки, а также, при необходимости, подготовиться к прохождению разработчиком теста для получения официальной аккредитации Blue Prism;

  • «Администратор» - дистанционный учебный курс для RPA-экспертов, планирующих заниматься развёртыванием разработанных в тестовой среде моделей программных роботов для их продуктивной эксплуатации, тестированием роботизированных процессов, исследованием причин возникновения возможных инцидентов при осуществлении продуктивной эксплуатации RPA, а также оперативным ежедневным управлением ресурсной мощностью программных роботов в организации;

  • «Технический эксперт Blue Prism» - дистанционный учебный курс для технических специалистов, ответственных за установку и техническую поддержку собственного программно-аппаратного Blue Prism ландшафта организации. Курс раскрывает возможности RPA-платформы Blue Prism в разрезе (ракурсе) ИТ-особенностей её функционирования.

По завершении обучения специалисты Заказчика получат знания и навыки, достаточные для создания успешной и самостоятельной организационно-функциональной модели эксплуатации и развития "виртуальной рабочей силы" в организации любого масштаба.

Основные фазы проекта запуска Digital Workforce RPA за 100 дней

Наша методология запуска программных роботов Digital Workforce RPA в продуктивную эксплуатацию выделяет три основные фазы работ проекта:

  • определение первых ключевых (пилотных) процессов для роботизации;
  • конфигурирование программных роботов для выполнения пилотных процессов и переход к опытной эксплуатации;
  • «тонкая подстройка» виртуальных работников для старта промышленной эксплуатации.

100-дневный проект запуска RPA в продуктив в крупной компании

100-дневный проект запуска RPA в продуктив в крупной компании (увеличить)

Поддержка основных работ проекта параллельными процессами ускорения, обучения и адаптации аппаратной инфраструктуры позволяет перейти к опытной эксплуатации решения уже через 5 месяцев с момента старта проекта, а еще через месяц начать продуктивную эксплуатацию программных роботов в организации.

Результаты внедрения Digital Workforce RPA через 100 дней проекта

Уникальный подход к внедрению даёт уникальные результаты.

Используемая нами методология позволяет уже через 100 рабочих дней после старта проекта запуска решения Digital Workforce Robotic Process Automation получить новое качество эксплуатации виртуальной рабочей силы в процессах организации.

Теперь

  • Вы научились профессионально использовать программных роботов и создали подготовленную квалифицированную команду экспертов для будущего развития, создав в организации эффективно управляемый Центр Компетенции по RPA-технологии;

  • Вы установили конкретные цели для RPA: экономия за счёт повышения производительности труда и снижения нагрузки на специалистов; улучшение качества процессов; повышение показателей времени исполнения и т.п.;

  • Вы получили первые измеримые и проверяемые результаты роботизации;

  • Вы задаёте направления будущих улучшений в процессах на базе квалифицированно анализируемой Вами информации об их текущей организации;

  • Вы располагаете надёжной работающей RPA-платформой с соответствующей ей эффективной моделью поддержки и сопровождения.

Узнайте больше о Вашей будущей «виртуальной рабочей силе» - корпоративном решении для роботизации процессов Digital Workforce.

Информационные технологии успеха