главная > события > хроника > Представители Pba Consult приняли участие в работе 5-й Всероссийской практической конференции «Дизайн организационной структуры и вознаграждения: практики и методология».
Представители Pba Consult приняли участие в работе 5-й Всероссийской практической конференции «Дизайн организационной структуры и вознаграждения: практики и методология».
17 декабря 2021г.Представители Pba Consult приняли участие в работе 5-й Всероссийской практической конференции «Дизайн организационной структуры и вознаграждения: практики и методология», организованной Международный центр профессионального и экономического развития.
Участники конференции обсудили такие аспекты взаимосвязей структуры организации и системы материального стимулирования и мотивации персонала, как:
- тенденции рынка труда и связанные изменения задач производственных систем,
- связь стратегии с операционным планированием и подготовкой персонала,
- изменение систем мотивации и Ключевых Показателей Эффективности (КПЭ) деятельности,
- моделирование организационной структуры под стратегию,
- гибкое управление численностью и ресурсное планирование в динамической структуре,
- грейды как инструмент оптимизации структуры,
- методики разработки и реализации групповых решений для бизнеса в области командной работы,
- элементы проектной мотивации и мотивации цифровой трансформации в регулярной действующей мотивации.
В рамках программы конференции Директор по консалтингу Pba Consult Вадим Чухлебов выступил спикером по теме «Практики решений по стимулированию руководителей и сотрудников к участию в проектах (без снижения операционной эффективности)» и раскрыл в своём выступлении такие аспекты управления мотивацией и стимулированием, как:
- справедливость вознаграждения сотрудника за созданную для Компании ценность,
- управление распределением усилий сотрудников между проектными и операционными задачами,
- преодоление сопротивления новизне и сохранение лояльности сотрудников,
- адаптация системы материального вознаграждения к типам деятельности (операционной, внеплановой, проектной, креативной, антикризисной) персонала,
- системы показателей оценки комплексной эффективности деятельности сотрудника, совмещающего различные типы деятельности,
- особенности практического внедрения комплексных систем мотивации и стимулирования персонала в компаниях из различных отраслей.
»» Узнать больше об управлении по целям и показателям эффективности и внедрении соответствующих инструментов мотивации и стимулирования ...
Вернуться в архив
